The five roles of a Masterherder

THE FIVE ROLES OF A MASTERHERDER©

« Un leader est un leader aussi longtemps que les gens croient qu’il est la meilleure personne pour les mener.

Vous ne pouvez mener que si des gens vous suivent ». K. Nerburn

Je vous propose une formation selon le modèle de Leadership « 5 Roles of a Masterheder© » de Linda Kohanov. Une équipe sera harmonieuse et performante si ces rôles (Leader, Dominant, Nourricier, Sentinelle et Prédateur) sont utilisés à bon escient. Au terme de cette formation, vous apprendrez à les connaître et les équilibrer. Vous aurez également les clés pour améliorer votre puissance, assertivité et performance.

L’apprentissage du modèle se décline de plusieurs manières :

- Une conférence pour vos équipes (+/- 2h) lors d’un event (1 à 100 personnes)
- Une journée de formation pour sur les rôles avec le test de personnalité (1 à 30 personnes)
- Une journée d’équipe pour faire le test, équilibrer les rôles dans l’équipe, et expérimenter avec les chevaux (2 à 9 personnes)
- Un test et sa série de 5 sessions avec les chevaux pour développer son assertivité, expérimenter et intégrer les rôles (sessions individuelles)

Les modules avec les chevaux sont accessibles à tous, aucune expérience équestre n’est requise.

Voici une succincte description

des 5 rôles :

1) Leader :
-Fait preuve d’exceptionnelles qualités de visionnaire.
-Calme et aide les autres à se concentrer dans les situations nouvelles ou tendues.
-Motive en étant inspirant.

2) Dominant :
- Dirige et protège.
- Rassemble les autres pour les écarter du danger et pose les limites vis-à-vis des agresseurs.
- Dirige le groupe vers des buts communs et motive les paresseux et les résistants.

3) Nourricier/Compagnon :
-Veille au bien-être de chacun.
-Un plus extraverti peut socialiser avec n’importe quel membre de l’équipe.
-Un plus introverti est une source inestimable de loyauté et de soutien pour les membres de l’équipe.

4) Sentinelle :
- Agit comme un témoin en observant d’une part les dynamiques dans le groupe et d’autre part comment l’organisation, l’équipe réagit avec son environnement.
- Prévient les leaders quand l’organisation est en danger, perd de vue sa mission, a besoin de soutien ou de protection.

5) Prédateur :
- Élimine ce qui n’est plus nécessaire.
- Est Sensible aux pertes d’énergie ou de ressources.
- Peut prendre des décisions difficiles pour la survie du groupe.